Voorkom en verkort verzuim door inzet van de kerntalentenmethode
Bijna 1,5 miljoen mensen hebben in Nederland te maken met burn-out achtige klachten. Ik hoef jou als ondernemer of manager niet uit te leggen hoeveel impact dat kan hebben.
​
Voor ondernemers is het daarnaast, in deze krappe arbeidsmarkt, heel belangrijk om medewerkers enthousiast te houden voor hun baan. Aan nieuwe goede, betrokken medewerkers komen is namelijk kostbaar en niet altijd even eenvoudig.
​
Bij beide zaken kan de kerntalentenmethode ondersteuning bieden.
​
We kunnen eenvoudig ontdekken waar de medewerkers energie uit halen en waar ze in hun baan op leeg lopen.
​
Wij begrijpen hoe belangrijk verzuimmanagement is
Vanuit ervaring als directeur in een zorgorganisatie met bijna 50 medewerkers weten we hoe belangrijk het is om goed om te gaan met medewerkers en verzuim.
​
We staan daarom klaar als gesprekspartner voor jou als ondernemer, manager of HR-adviseur, met onze kennis over kerntalenten. Op die manier kun je weer gaan doen waar je blij van wordt; ondernemen!
Re-integratie en de kerntalentenmethode
Door vroegtijdig de kerntalentenanalyse te gebruiken, voorkom je vaak langdurig verzuim.
Samen met de medewerker kijken we specifiek waar het misgaat, zowel op het werk als privé. Tijdens het eerste gesprek worden de dingen waar de medewerker energie van krijgt en de zaken die energie kosten direct duidelijk.
​
Taken bij re-integratie
Het helpt je als manager of HR ook bij het kiezen van geschikte taken bij re-integratie. Bijvoorbeeld, iemand met een bore-out heeft weinig aan eenvoudige taken; het is beter om iets complexers te kiezen zonder tijdsdruk. Bij iemand met een Burn-out werkt dat weer anders.
​
Tweede spoor
Als de inhoud van het werk niet kan veranderen, helpt het ook sneller te gaan voor begeleiding naar ander werk.
​
De investering van 2-3 uur medewerkerstijd in de analyse zelf zal daardoor grote tijds- en kostenbesparingen opleveren. Je komt direct tot de kern van de zaak en kunt als medewerker, HR en/of management gerichte actie ondernemen.
Met de kerntalenten methode werken aan een betrokken en productief bedrijfsteam
Als werkgever wil je graag betrokken en enthousiaste medewerkers die lekker in hun vel zitten en met plezier hun werk doen.
Zit iedereen op de juiste plek?
Met een kerntalentenanalyse kom je er snel achter of je medewerker op de juiste plek zit, genoeg uitdaging heeft of misschien wel iets te veel hooi op de vork neemt.
​
Door rollen of taken waar jouw medewerker energie van krijgt toe te voegen of te intensiveren kan je deze medewerker daarnaast langer binden aan jouw organisatie (retentie).
Het DNA van het team
Je kunt door het in kaart brengen van het hele team-DNA exact zien waar de kracht van het team zit en aan welke knoppen nog gedraaid moet worden om het team beter kloppend te krijgen.
Werving en selectie
Trouwens, zo'n talentenanalyse is naast het finetunen van je team ook handig bij het kiezen of selecteren van nieuwe (directie/management) teamleden.
​
​
Duurzaam investeren in personeel
Op deze manier kun je als ondernemer duurzaam investeren in de toekomst van je bedrijf. Begrip en een eenvoudige en praktische verschuiving binnen taken, team of omgeving, creëert dan een wereld van verschil.
Effectieve recruitment met de Kerntalentenmethode
Er zijn een meerdere sollicitanten voor de baan. Ze weten zichzelf allemaal goed te verkopen.
Welke sollicitant kies je dan?
​
De kerntalentenanalyse laat het direct zien. Het helpt je gericht en dieper onder de oppervlakte te kijken. Door terug te gaan naar de kindertijd van de sollicitant, ontdekken we wat hem of haar ten diepste drijft en wat energie oplevert en kost.
​
Duurzame recruitment
Is de kandidaat bijvoorbeeld een geboren leider en in staat zowel richting te bepalen als mensen met zich mee te krijgen? Neemt iemand van nature initiatief en is hij of zij flexibel genoeg om lastige situaties effectief naar zijn of haar hand te zetten? Je komt er vaak pas achter als iemand aan het werk gaat.
​
Dit vooraf ontdekken is zowel voor de onderneming als de kandidaat zelf, goud waard. Het bedrijf kiest de meest geschikte medewerker en de andere potentiële kandidaten krijgen heldere richting voor het leven mee. Win-Win!
Doordat deze methode teruggaat naar de kindertijd is het resultaat geen momentopname. De uitslagen zijn een leven lang geldig en daarmee goud voor zowel de kandidaat als de werkgever. Asessment 2.0!
​
IQ test
Indien wenselijk kan de kerntalentenanalyse door ons gekoppeld worden aan een IQ test (WAIS IV). IQ speelt namelijk logischerwijs als een rode draad door de kerntalenten heen. Lees hier meer over op onze pagina Jouw IQ- de rode draad.
​
Vlasakkerweg 3b
3811 MR
Amersfoort
06-46271429 (tussen 9.00 - 10.00)
​
​
​
KVK nummer 54196434
BTW nummer NL002146040B62
​
​
​
